Modes de vie
et consommation :

sujet brûlant,
sujet complexe.

Nos modes de vie sont au centre des débats, comme dans les années 50 où la consommation avait été un moteur radical de transformation de notre Société.

Tous les pans de nos vies sont questionnés : consommer, manger, se déplacer, habiter, travailler, voter, ce qui fait Société … Cela concerne tout le monde et toutes les étiquettes : salariés, consommateurs, producteurs, distributeurs, marketers, ainés, nouvelles générations, hommes, femmes …

Notre époque se complexifie. Les gens se complexifient avec. Nous n’avons jamais été faits d’autant de contradictions : nos habitudes se confrontent à des aspirations nouvelles, nos convictions s’effritent de nouveaux doutes, notre envie de jouer ensemble est ballottée par notre envie de jouer perso.

Dans les études et recherches socio-marketing, c’est tout cela qu’il faut démêler 🙂

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Des études et recherches

guidées par
3 convictions

Ouverture
Tout se transforme et interagit : modes de vie, consommation, travail, croyances, enjeux sociétaux (…), politique. Les interactions n’ont jamais été aussi fortes et les cloisons aussi poreuses. Alors autant parler de tout !

Interdépendance
Au choix, c’est le moment de dépasser les antagonismes ou au contraire de les renforcer. Ici, nous faisons le premier choix, celui de se penser dans le même bateau. Croiser les points de vue et contributions : internes à l’entreprise, clients, consommateurs, partenaires, parfois concurrents ou personnalités inspirantes.

Liberté
En études et recherches, pour saisir ce nouveau réel, mieux vaut nourrir sa liberté d’esprit pour accueillir l’aléas et l’imprévu et s’appesantir sur nos contradictions et dissensions. Et c’est bien pour vous aussi car : ce qui n’entre pas dans les cases en crée de nouvelles, et les opportunités en découlant pour les entreprises et organisations

Pour une vision
globale, nuancée
et productrice.

Aider les entreprises et organisations à se positionner et jouer un rôle positif dans l’évolution de nos modes de vie et de consommation.

Pour cela, mettre en lumière et apporter de la clarté sur la complexité des positions et aspirations de leurs publics (consommateurs, salariés, citoyens).
Et nourrir d’idées neuves.

L’équipe

« La méthode et l’audace de SPRING & CO nous a challengé sur notre manière de dialoguer avec les consommateurs. Par un accompagnement dynamique et créatif ainsi que leur grande disponibilité, on se sent un véritable client privilégié. L’équipe nous a donné les outils stratégiques dont nous avions besoin pour faire de chacune de nos innovations de futurs succès. »

Christine Charrier, Responsable Marketing Innovation & Recherche et Développement

C’est toujours surprenant et agréable quand un prestataire va au-delà de ce qu’on attend. Sur ce plan, Sagemcom a été « servi » puisque devant une problématique en apparence simple, les équipes ont excellé en méthodo, en production et en qualité et pertinence des analyses. On reviendra !

François Chanet, Directeur Communication et Marketing – Sagemcom

«  SPRING & CO, c’est à la fois une aide précieuse dans la compréhension de nos consommateurs pour élaborer nos visions catégorielles et un précieux atout en interne pour construire, mobiliser, et faire converger les équipes autour de plan d’actions pertinents. »

Jean-Christophe Bertrand, Directeur Marketing

L’équipe nous a permis, grâce à son approche alliant pragmatisme et créativité, de valider notre positionnement sur les marchés français et britannique.
Pas de révolution complexe suggérée mais plutôt une affirmation et un éclaircissement vers un objectif qui permettra à l’ensemble des équipes commerciales d’avancer librement dans un cadre établi.

Christophe Mathieu, Directeur Général – Brittany Ferries

C’est une analyse subtile et nuancée des attentes et motivations des consommateurs et c’est un accompagnement pertinent pour élaborer nos visions stratégiques. Bref, c’est une lumière et un élan face à l’obscurité et l’immobilité.

Philippe Rondeau, Directeur Marketing

C’est un savant mélange d’expertise et de bon sens, du pragmatisme, une proximité et une simplicité pour nous apporter une vision éclairée sur nos marques et nous guider dans nos choix d’innovation.

Gwenaëlle Le Garrec, Directrice Marketing

D’abord on est séduit par la perspicacité de notre interlocuteur. Ensuite, on se dit que l’équipe va mener des entretiens qualitatifs classiques, et au final on obtient des clés de compréhension des comportements et des attentes des clients, qui s’imposent à nous avec une telle évidence qu’on se sent tout à coup « habité » par cette vision. On repart avec des axes clairs et un outil de dialogue et de partage avec les directeurs commerciaux et la direction générale, dont on sent bien qu’ils vont guider nos choix d’innovation pour longtemps.

Anne Congy, Directeur Marketing

Contact

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Spring and Co
C/o Remix coworking
16, rue de Bucarest 75008 Paris
www.springandco.fr
contact@springandco.fr

Sophie Bertin
Tel +33 6 71 21 38 96
sbertin@springandco.fr